Beratung
für Unternehmen
Möglicher Kundennutzen einer Beratung
- Zeitersparnis zwischen 60 bis 80% Ihrer Zeit
- Wichtige Entscheidungen können einfacher und schneller getroffen werden, weil Sie auf Informationen zugreifen können, die normalerweise kaum zugänglich sind.
- Mögliche Risiken können durch zusätzliche Hinweise aus den Informationsfeldern besser eingeschätzt werden.
- Potenzielle Schwachstellen Ihres Unternehmens, Ihrer Produkte oder Projekte können transparent gemacht werden.
- Verborgene Potenziale der Marktbearbeitung, Ihres Unternehmens oder Ihrer Mitarbeiter können einfacher entdeckt werden.
- Gewinn- und Umsatzsteigerung
- Der Abruf von Prognosen und Wahrscheinlichkeitsbewertungen aus den Informationsfeldern kann eindeutige Hinweise auf zukünftige Entwicklungen geben.
- Durch Balancierung der Informationsfelder können unternehmerische Prozesse und Projekte aktiv unterstützt werden.
- Private und unternehmerische Ziele können durch die Informationsfeldbalancierung fokussiert und harmonisiert werden.
- Druck in allen Varianten abbauen: Erfolgsdruck, Leistungsdruck, Finanzdruck
„Es ist nicht wichtig, was wir dafür bekommen, es geht allein darum, was wir dadurch werden.“
-Gerhard Raspé
In den messbaren „harten“ Zahlen, Daten und Fakten spiegeln sich primär die Erfolge und Fehlschläge der Vergangenheit wider. Aus diesen Zahlen lässt sich aber nur bedingt ableiten, was zu tun ist, um beispielsweise den Output, den Ertrag oder die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Soft Facts wie Engagement der Mitarbeiter, Innovationsfähigkeit oder Ausstrahlung des Unternehmens bestimmen die in den Hard Facts gemessenen Ergebnisse und sind grundlegend für den Unternehmenserfolg.
Wer Hard Facts wie Umsatz oder Ertrag positiv beeinflussen möchte, muss sich mit den Soft Facts befassen, um die gewünschte Wirkung zu erzielen. Allerdings waren diese verborgenen Einflüsse bislang schwer greif- und beeinflussbar.
Informationsfeldtechnologie
Die noch junge Informationsfeld-Technologie ermöglicht Echtzeit-Analysen von aktuellen Hintergrundthemen.
Daraus ergeben sich wertvolle Hinweise zu den wirkungsvollsten Ansatzpunkten für Problemlösungen, Entwicklungsmöglichkeiten und eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer persönlichen und unternehmerischen Ziele.
Die Analysen schließen immer die persönlichen Themen des Unternehmers/in und das Umfeld mit ein.
Unsere Beratungsschwerpunkte:
- Analyse und Optimierung von Wirtschaftsstrukturen und Unternehmensprozessen
- Kundengewinnung
- Qualitäts- / Umsatzsteigerung von Produkten
- Unternehmensübergaben begleiten
- Neuausrichtung der Firma / Visionsfindung
- Optimale Entscheidungsfindung
- Lösung von Spezialproblemen und Projekten wie Gericht, Behörden, Finanzierungsfragen
- Harmonisches Zusammenarbeiten aller Mitarbeiter und aller Abteilungen
- Motivation und Spaß an der Arbeit
- Anhebung der Raumenergie in Büro- und Geschäftsräumen
- Harmonisierung von unterschiedlichen Fremdenergien im Umfeld des Unternehmens
